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Empresa · Sobre nosotros
Media Press suministra metadatos y contenidos visuales a los servicios de vídeo de todo el mundo desde 1995. Somos una empresa independiente, de capital privado, que lleva tres décadas tratando los metadatos como un problema de ingeniería, no como una tarea administrativa. Sin inversores externos, sin un mosaico de sistemas adquiridos: una sola empresa, construida en una única dirección, durante treinta años. Por eso los mayores operadores, cadenas y plataformas de streaming siguen confiando en nosotros hoy.
Empezamos en 1995, cuando una guía electrónica de programación era todavía una novedad y la mayoría de los metadatos aún se movían en papel. Hemos atravesado cada cambio desde entonces, y cada vez que el sector se transformaba, nosotros ya habíamos construido lo que venía después.
Esa continuidad es poco frecuente en este sector. Quienes han llegado más recientemente al sector empezaron cuando el streaming ya existía; nunca han tenido que acompañar a un cliente a través de un cambio generacional completo. Nosotros lo hemos hecho en repetidas ocasiones. Los formatos, las plataformas y los estándares de distribución seguirán cambiando, y un socio que ha absorbido treinta años de esos cambios es un socio que absorberá también el siguiente.
La mayoría de las empresas de metadatos nacieron de redacciones editoriales. Nosotros nacimos de la ingeniería. Desde el primer día, el software y los sistemas fueron lo primero, y lo editorial se construyó encima, nunca al revés. Las empresas de origen editorial tienen dificultades cuando el sector exige automatización, escala e integración, porque esos son problemas de ingeniería. Nosotros fuimos construidos para resolverlos.
Nuestra plataforma no se ensambló cosiendo entre sí empresas que compramos. La construimos nosotros mismos, a lo largo de treinta años, como un sistema único y coherente, porque los mismos ingenieros construyeron cada módulo. Una plataforma ensamblada a partir de adquisiciones arrastra las costuras de cada sistema absorbido, y el cliente nota esas costuras en el momento de la integración. La nuestra no tiene ninguna.
Media Press es 100 % de capital privado. Sin inversores financieros, sin fondos de capital de crecimiento, sin accionistas externos que nos midan trimestre a trimestre. Cuando quienes son dueños de la empresa son quienes la construyen, son las necesidades del cliente las que marcan las prioridades, no un objetivo de rentabilidad ni un calendario de salida. Por eso seguimos manteniendo relaciones con clientes que se miden en décadas, no en ciclos de negociación.
Trabajamos para algunos de los nombres más importantes de los medios y el entretenimiento, el tipo de organizaciones que no aceptan nada por debajo del máximo nivel. Lo que los retiene rara vez es el trabajo sencillo. Son las integraciones complejas: conectar nuestros datos con sistemas que nunca se diseñaron para comunicarse entre sí, cumplir especificaciones de entrega y SLA estrictos, escalar un despliegue en decenas de mercados a la vez. La integración compleja es donde somos más fuertes, porque treinta años de trabajo centrado en la ingeniería son exactamente lo que hace falta para ello.
Media Press fue fundada por Krzysztof Cechnicki, a partir de una idea simple: el sector de los medios necesitaba metadatos construidos con el rigor del software, no con las costumbres de una redacción.
Fundé Media Press porque el sector trataba los metadatos como papeleo, cuando en realidad eran un problema de ingeniería. Seguimos siendo una empresa privada para poder continuar construyéndolos así: con paciencia, en una sola dirección, respondiendo ante quienes los usan y no ante nadie más.
Esa convicción sigue siendo hoy el centro de gravedad de la empresa, sin cambios por inversores o adquisiciones, porque no ha habido ninguna.
Obtiene un socio que ha visto cambiar el sector muchas veces y que ha construido con antelación para cada cambio. Un socio cuya propia ingeniería, y no un mosaico de sistemas adquiridos, gestiona las integraciones que otros no pueden asumir. Y un socio cuya independencia significa que son sus necesidades, y no las de un inversor, las que deciden qué construimos a continuación.